Fortsätt till innehållet
  • Nyhetsbrev
  • Kontakt
  • Om webbplatsen
Hallström Konsult Logotyp
  • Start
  • Vad vill du ha hjälp med?
    • Agil projektledning
    • Agil transformation
    • Bli en bättre beställare av digital utveckling
    • Strategisk rådgivning
    • Beställarstöd
    • Förstudie och behovsanalys
    • Kravställning
    • Upphandlingsstöd
  • Utbildning
    • Introduktion till agila arbetssätt och metoder
    • Utbildning i att bli en bättre beställare av webb och IT-tjänster
    • Utbildning i upphandling och kravställning
    • Utbildning i att planera och jobba i agila projekt
    • Utbildning i Optimizely/Episerver
  • Goda råd
    • Blogg
      • Beställarens största utmaning i digital utveckling
      • Agil projektledning vs traditionell projektledning
      • 5 skäl till varför produktägare måste kunna kravställa
      • MVP, Minimum Viable Product
      • Ledarens 4 största misstag vid införande av agilt arbetssätt
      • Behov kommer före lösning
      • Behövs rollbeskrivningar nu när vi arbetar agilt?
      • Fyra utmaningar med att gå från projektstyrt till agilt
      • Hur ska du tänka för att kunna prioritera rätt?
      • Vad ska vi utveckla? Så här fattar ni bättre beslut
      • För dig som är VD eller IT-chef: Digitalisering avdramatiserad
      • Glöm inte verksamheten i det agila förändringsarbetet
      • Ledarens tre största digitaliseringsmisstag
      • Tydliggör prioriteringar och mandat inför projektstart
      • Vad innebär agil utveckling?
      • Digitalisering: Behov före lösning
      • 5 fallgropar att undvika vid val och införande av system
      • 10 tips för att välja rätt system
      • 10 tips för hur du lyckas bättre med införandet av system
      • Därför behöver VD och ledning sätta sig in i utvecklingsfrågor
      • 5 steg som vässar din kravställning
      • Vinsterna med att lägga god tid på att skriva krav
      • Tips som får dig som kund att lyckas med acceptanstest
      • Tips att tänka på för dig som ska byta ut ett system
      • Tänk vision och strategi i samband med digitalisering
      • Att checka av vid uppstartsmötet
      • Tänk till före – behovsanalysen är a och o
      • Beställarstöd i webb- och digitaliseringsprojekt
      • Styrgruppens roll och ansvar
      • Effektkartläggning i samband med upphandling
      • 5 fallgropar att undvika vid beställning av digitala tjänster
      • Upphandla under Coronatider – varför då?
      • Hur omfattande behöver ett kravunderlag vara?
      • 6 tips om digital transformation
      • Planera en workshop
      • Dagens digitaliseringsstrategier
      • Spaning – agila arbetssätt
      • Styrgrupp
      • Varför behövs en kravanalytiker?
      • Behov före lösning
      • Högpresterande team
      • Så blir en retrospektiv lyckad
      • Agila projekt – rörligt eller rörigt?
      • Acceptanskriterier
      • Leda workshop
      • Agila projekt
      • TFS (Visual studio Team Foundation Server)
      • Roller och arbetssätt
      • Varför ska man göra en riskanalys?
      • Ta med webbredaktörerna i den agila testprocessen
      • Responsiv design
      • Nyfiken på UX
      • Kravställning – tänk behov, inte lösning
      • Synpunkter på upphandlingsunderlag från en leverantör
      • Klassbibliotek från er leverantör och tredjepartsprodukter
      • Dags att anpassa webben för mobilen? Riv och bygg nytt
      • Är ni på väg att upphandla ny leverantör för att bygga en webbplats eller intranät?
      • Varför behöver man egentligen en testmiljö och stagemiljö?
      • Anpassad 404-sida
    • Gratis material och guider
    • Nulägesanalys digitaliseringsprocesser
  • Referenser
    • Kunder
  • Om oss
    • Camilla Hallström
    • Samarbetspartners
  • Jobba hos oss
hallstrom_logo_white_big

2017-03-01T17:38:55+01:00Av merilla|

FacebookTwitterLinkedInE-post

Om författaren: merilla

Vit logotyp för Hallström Konsult

Segelbåtsvägen 14
112 64 Stockholm
070 – 765 37 91
info@hallstromkonsult.se

Vi hjälper er att öka omsättning och vinst i samband med digitalisering av produkter och tjänster. Detta genom att guida organisationer i styrningen och ledningen av digital utveckling och brygga mellan traditionellt och agilt, etablera team, jobba fram principer, hitta rätt vägar fram. Både helhet och hands-on.

Tjänster

Agil projektledning

Agil transformation

Beställarstöd

Behovsanalys

Upphandlingsstöd

Företag

Om oss
Kunder
Referenser

Nyhetsbrev

Linkedin

© Copyright Hallström Konsult
FacebookTwitterLinkedInE-post
Page load link
Till toppen