Varför behövs en kravanalytiker? "Visst klarar man väl sig utan kravanalytiker i projekt?” Så lät frågan jag fick i förra veckan. En kravanalytiker fångar upp verksamhetens behov i ett tidigt skede, håller [...]

Behov före lösning I takt med att vi digitaliserar snabbare gäller verkligen mottot – tänk efter före. Nya, smarta IT-lösningar lanseras i rekordtakt, men innan vi väljer lösning behöver vi göra en [...]

Högpresterande team Ju fler projekt jag jobbar i blir det tydligt att högpresterande team lägger tid på att prata om hur vi ska jobba och kommunicera – inte bara om vad vi [...]

Agila projekt – rörligt eller rörigt? Det agila arbetssättet är bra när du vill ha löpande och snabba resultat, när situationen eller branschen är föränderlig eller när slutprodukten kan växa fram under [...]

Acceptanskriterier Vid utveckling av t ex webbaserade lösningar eller webbplatser är koncept- och designskisser ett bra sätt för att jobba fram funktionalitet. Men skisser är ett komplement, inget som kan ersätta krav [...]

Leda workshop Vi är många som har deltagit i en workshop inför en digital satsning och efteråt tänkt att det gav väl ingenting – vi missförstod bara varandra. Ett tips är att [...]

Agila webbprojekt När man börjar ett webbprojekt är det naturligt att man vill få med så många nya och bra funktioner eller lösningar som möjligt. Äntligen är det dags att ta tag [...]

TFS (Visual studio Team Foundation Server) TFS är ett webbaserat projekthanteringsverktyg som är mycket värdefullt att stödja sig på vid hantering av stora projekt. Med TFS blir varje del, arbetsuppgift lika viktig [...]

Min erfarenhet har lärt mig att det är viktigt att i inledningen av ett projekt definiera vem som gör vad och vem som ansvarar för vad – det vill säga sätta tydliga roller och arbetssätt. Det finns roller som påminner om varandra och är inte rollerna tydliga för alla, kan det bli tungrott en bit in i ett projekt där många personer är involverade.

Riskanalys låter som något svårt och tråkigt som man ska göra när man ser sitt projekt vara på väg åt fel håll. Men så är det inte. Riskanalysen, som bör finnas med från förstudien och som man gör på en halv till en dag skapar förutsättningar för att ditt projekt ska lyckas, riskanalysen har man som stöd under hela projektet.